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2016.03.07

康橋悅生活公司組織管理人員考核轉(zhuǎn)正述職測(cè)評(píng)會(huì)

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為加強(qiáng)物業(yè)公司經(jīng)理級(jí)以上人員的管理,全面了解經(jīng)理人在試用期內(nèi)對(duì)公司文化的認(rèn)可度、綜合表現(xiàn)和工作業(yè)績,2016年35日,康橋悅生活公司企業(yè)管理部組織2月份考核轉(zhuǎn)正述職測(cè)評(píng)會(huì),共11名部門經(jīng)理、案場(chǎng)經(jīng)理、總經(jīng)理助理等多名管理層人員通過PPT形式進(jìn)行了述職,康橋悅生活公司執(zhí)行總經(jīng)理許素英、運(yùn)營總監(jiān)楊雁雁,總經(jīng)理助理康衛(wèi)國等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任此次述職測(cè)評(píng)會(huì)評(píng)委。

 轉(zhuǎn)正考核從多個(gè)維度來考評(píng),工作目標(biāo)、工作思路、應(yīng)變能力、創(chuàng)新精神、專業(yè)知識(shí)、語言溝通、工作態(tài)度等。考核結(jié)構(gòu)體系涵蓋德、能、勤、績、廉等內(nèi)容,從管理人員任用條件、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)及完成情況來綜合評(píng)價(jià),重點(diǎn)考核其素質(zhì)、能力和業(yè)績方面的情況。

       管理人員的選拔、任用、考核、培訓(xùn)是康橋悅生活公司一直以來的重點(diǎn)工作,也是打造高績效團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)主要內(nèi)容,相信通過對(duì)優(yōu)秀經(jīng)理人的培養(yǎng),可以加強(qiáng)物業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體職業(yè)能力,為業(yè)主提供高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。


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